CHIEF CHALLENGER ADVISORY

経営を、
一人で抱えない。

対話し、実践し、振り返り、改善する。AgenTechは、経営者の「こうしたい」に寄り添いながら、次の成長をともにつくります。

継続顧問 月額150,000円

まず、経営について話す →
対話・実践・レビュー・改善・成長・次の挑戦を表すGrowth Spiral

考えることが多すぎる経営者へ。

次の事業を考えたい

今の事業に加えて、次の柱をつくりたい。

経営課題を整理したい

何から手をつけるべきか、一度整理したい。

AIを経営に活かしたい

効率化だけでなく、経営力へ変えたい。

一人で判断する時間を減らしたい

利害関係のない相手と経営について話したい。

構想を実践へ移したい

考えて終わらず、毎月前へ進めたい。

経営を振り返る習慣をつくりたい

学びを蓄積し、次の挑戦へつなげたい。

伴走は、4つのSTEPで進みます。

STEP 1現在地を知る無料対話・初期ヒアリング
STEP 2未来を整理する初期設計 / Future Design
STEP 3一緒に歩く3か月トライアル
STEP 4成長を続けるChief Challenger Advisory

まず整える。
3か月試す。
その先を、一緒に進む。

初期設計

300,000円

経営の現在地と未来を整える。

  • 経営課題ヒアリング
  • 現状整理
  • Future Design
  • 重点テーマ設定
  • KPI設計
  • Management Dashboard初期設定
  • AI社員活用方針の整理

伴走を始める前に、経営の地図をつくる。

Chief Challenger Advisory

月額150,000円

経営の成長サイクルを継続的に回す。

  • 定期経営伴走
  • KPI確認
  • 経営課題整理
  • Action設計
  • Management Dashboard
  • Future Design見直し
  • AI社員活用
  • Review / Improvement
  • Next Challenge設計

経営のGrowth Spiralを、毎月回す。

※表示価格はすべて税抜価格です。別途消費税を申し受けます。

3か月で、伴走を実践する。

整理する

経営課題・Vision・KPI・優先順位を整理。

実践する

重点テーマ・Actions・小さな検証・AI活用。

振り返る

結果・学び・改善・次の挑戦を整理。

話して終わるのではなく、3か月で実践する。

顧問契約は、相談する時間を買うものではありません。

経営の成長サイクルを、一緒に回すための伴走です。

対話から次の挑戦へつながるChief Challenger Growth Spiral
  1. 01対話
  2. 02実践
  3. 03レビュー
  4. 04改善
  5. 05成長
  6. 06次の挑戦

毎月の経営を、蓄積する。

KPI、課題、Actions、Review、Improvement、Next Challengeを一つにつなぎます。

相談した内容が消えていく顧問ではなく、経営知が蓄積されていく顧問へ。

Management Dashboardを見る →

Dashboardで見るもの

  • KPI
  • Challenges
  • Actions
  • Review
  • Improvement
  • Next Challenge

経営者のそばに、人とAIの伴走チーム。

アドバイスだけで終わらない。

一般的な顧問

相談

助言

終了

AgenTech

対話

Future Design

実践

Dashboard

Review

改善

AI社員

次の挑戦

知識提供ではなく、実践と学びの循環をつくる。

契約までの流れ

まず対話する

初期設計

300,000円

3か月トライアル

月額100,000円 × 3か月

3か月レビュー

継続顧問

月額150,000円

※表示価格はすべて税抜価格です。別途消費税を申し受けます。

一人で考え続ける経営から、
ともに考える経営へ。

月額15万円で買うのは、アドバイスではない。
経営の成長サイクルです。

対話し、実践し、振り返り、改善する。経営のGrowth Spiralを、ともに回す。

Chief Challengerと話す →