AGENTECH BUSINESS / 挑戦モデル

日々の仕事に、世界へ挑む力を。

こうしたい。こうなりたい。

積み重ねた技と誠実さに、テクノロジーをひとさじ。
あなたの強みから、勝ち筋をともにつくる。

人の想いと、日々の仕事で磨いた強みを起点に。デジタル・AIを活かして、事業・地域・社会への価値を育てる。これがAgenTechの目指す挑戦モデルです。

農業者、職人、製造業の人たちが日々の仕事で磨いた強みを手に、AgenとAImyとともに世界へ挑む未来の構想
地域で磨いた価値を、世界へ。 人が主役。AIは、その一歩を支える仲間。

想いと強みを、選ばれる価値へ。

  1. 01想いと強みを知る

    志・技術・経験を言葉にする。

  2. 02相手と課題を選ぶ

    誰に、どんな価値を届けるか。

  3. 03小さく試す

    デジタル・AIで試作・実証する。

  4. 04価値を磨き、届ける

    顧客・地域・世界の市場へ。

  5. 05学びを次へつなぐ

    人と組織が育ち、また挑戦する。

一人ひとりの「こうなりたい」を、経営と組織の成長につなぐ。人的資本経営支援へ

画像は事業づくりの理想像・未来の活用構想です。描かれた未来ツールは未製品化であり、導入実績・販売中の製品・成果の保証を示すものではありません。

AGENTECH BUSINESS

経営と地域の未来を、
デジタルで実現へ。

一つの「こうしたい」「こうなりたい」から。戦略・人材・データ・デジタルをつなぎ、構想から実行・定着まで伴走します。

経営をITで

経営を、ITでプロデュースする。

体験をITで

体験を、ITでプロデュースする。

AgenTech AI社員
BUSINESS / 5つの支援領域

経営と地域の「こうしたい」「こうなりたい」を、
デジタルで実現へ。

営業力を高めたい。データを活かせる組織をつくりたい。新しい事業を育てたい。人が育ち、挑戦が生まれる組織や地域をつくりたい。

経営・組織・地域の課題に対し、戦略づくりからデジタル・AIの活用、人材育成、実行・定着まで伴走します。技術の導入をゴールにせず、人と組織が変わり、成果につながる仕組みをともにつくります。

AGENTECH COMPASS

現在地から、次の挑戦までを一続きに。

サービスやツールを先に選ぶのではなく、望む未来と次の一歩から考えます。人が目的と判断を担い、AIは実践を支えます。

01現在地を知る

課題と「こうしたい」「こうなりたい」を言葉にする。

02未来を描く

ありたい姿と、確かめたい変化・成果を整理する。

03実践する

戦略と実行計画をつなぎ、デジタル・AIで小さく試す。

04学ぶ・改善する

変化を確かめ、経験を実践知として蓄積する。

05次の挑戦へ

得た学びを、事業・組織・地域の次の挑戦につなげる。

この流れで、以下の5つの領域に伴走します。

01

営業力強化・事業成長支援

個人の経験を、組織の営業力へ。

顧客・市場の理解から営業戦略、提案力、人材育成まで。人の経験とデータをつなぎ、組織として成長し続ける営業の仕組みをつくります。

実現に向けて支援すること

  • 顧客課題・自社の強みの整理と営業戦略の設計
  • 提案・案件管理の仕組みづくりと営業マネジメント
  • 実案件を通じた営業人材・リーダーの育成

デジタル・AIの活かし方

顧客・商談情報の共有、AIによる提案準備、営業会議の意思決定支援。会議DXは、次の提案と行動を決めるために活用します。

成果物の例営業戦略・重点顧客計画/提案シナリオ/案件レビューと育成の運用設計

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02

データカルチャー構築支援

データを、組織の判断と行動につなげる。

データを集めて眺めるだけで終わらせず、経営と現場が共通の根拠で対話し、判断・実行・改善を続ける文化を育てます。

実現に向けて支援すること

  • 経営・現場で見る指標と意思決定プロセスの設計
  • データの整理・可視化・共有ルールづくり
  • 実践型のデータ活用教育と改善サイクルの定着

デジタル・AIの活かし方

データ連携、BI・ダッシュボード、AI分析を目的に応じて設計。誰が何を見て、何を判断するかまで整えます。

成果物の例指標体系/データ活用計画/可視化の試作/会議・改善運用と育成計画

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03

まちづくり・政策立案支援

地域の声とデータから、実現する未来を描く。

住民や子どもの声、地域の資源とデータをつなぎ、将来像の共有から政策・事業設計、実証、効果検証まで伴走します。

実現に向けて支援すること

  • 地域課題の把握と住民・子どもの対話・参画の設計
  • 根拠に基づく政策・事業の設計と実行計画づくり
  • 行政・企業・大学・住民との共創、実証・効果検証

デジタル・AIの活かし方

統計・地域データの可視化、対話記録の整理、ウェルビーイング指標などを活用。資料作成にとどまらず、実行と検証につなげます。

成果物の例地域課題マップ/将来像・政策案/実証計画/成果指標・評価設計

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04

新規事業・起業支援

「こうしたい」「こうなりたい」を、続く事業に育てる。

企業の新規事業と個人の起業・ソロプレナーの挑戦を支援。顧客課題の発見から事業モデルの設計、小さな検証、事業化までともに進めます。

実現に向けて支援すること

  • 強み・志・顧客課題の整理と提供価値の設計
  • 事業モデル・収益構造・実行計画の具体化
  • 試作・顧客検証と事業化判断への伴走

デジタル・AIの活かし方

市場調査、試作、顧客との対話にデジタル・AIを活用。技術ありきではなく、必要な価値を確かめながら事業を育てます。

成果物の例提供価値・事業モデル/試作品/顧客検証記録/事業化ロードマップ

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05

人的資本経営支援

人材育成・組織変革支援

一人ひとりの「こうなりたい」を、経営と組織の成長へ。

人的資本経営を支えるために、経営戦略に必要な人材・スキルと、一人ひとりの志・強み・キャリアをつなぎます。研修だけで終わらず、育成・配置・活躍機会の設計から成長の振り返り、組織変革まで伴走します。

実現に向けて支援すること

  • 経営戦略と人材戦略の接続、必要な人材・スキルの整理
  • 本人の志・強み・キャリアを起点にした育成・配置・活躍機会の設計
  • 対話と実践・振り返りを通じた成長支援、リーダー育成・組織変革
  • 成長・活躍を確かめる指標と、施策の見直し・実践知継承の仕組みづくり

デジタル・AIの活かし方

スキル・経験の可視化、キャリア対話の整理、学習・知識共有にAI・データを活用。AIによる評価や配置の自動決定ではなく、本人と組織の対話・判断を支えます。

成果物の例人材戦略・スキルマップ/個人と組織の成長計画/育成・配置・活躍支援/効果指標・振り返りの運用設計

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記載は支援内容・成果物の例です。具体的な範囲・体制・期間は、課題と目標を確認して個別に設計します。

PROGRAMS / 支援の進め方

目的に合わせて、支援を組み合わせる。

5つの支援領域は、実現したい変化から選ぶ入口です。現行サービスで大切にしてきた人材育成・事業づくり・未来設計・共創の場づくりを、目的に応じて組み合わせます。

01 / SOLOPRENEUR

ソロプレナー養成・起業支援

一人から、価値を生み出す。

本人の志・強みと顧客の課題をつなぎ、AIとネットワークを活用して、事業の構想・検証・実践を支援します。一人で抱え込まず、必要な専門性とつながりながら挑戦します。

つながる支援領域新規事業・起業支援/人材育成・組織変革支援

新規事業・起業の支援を見る →
02 / CHIEF CHALLENGER PROGRAM

経営者・リーダーへの継続伴走

挑戦し続けるリーダーへ。

経営・対話・実践・振り返りをつなぎ、経営者やリーダーの判断と行動を支えます。営業・事業成長、データ活用、人材育成など、課題を横断して実行と改善を進めます。

つながる支援領域営業・事業成長/データカルチャー/人的資本経営を含む組織変革

継続伴走の案内を見る →
03 / FUTURE DESIGN

対話から始める未来設計

未来から、今をデザインする。

「こうしたい」「こうなりたい」を言葉にし、現在地との違い、選択肢、優先順位、次の一歩を整理します。AI社員との対話と、人による確認・ワークショップを組み合わせ、実践につなげます。

つながる支援領域5つの支援領域に共通する、課題・未来・行動の整理

エージェンと現在地を整理する →
04 / MICE

人・事業・知識・地域をつなぐ場

挑戦が交わり、新しい価値が生まれる。

人と人が出会い、知識・経験・機会を持ち寄り、新しい挑戦へつなげる共創の場をつくります。企業・行政・大学・住民をつなぎ、地域の課題解決や新しい事業の芽を育てます。

つながる支援領域まちづくり・政策立案/新規事業/人材育成

まちづくり・共創の支援を見る →

対話で整理し、未来を描き、実践を続ける。

AI社員との対話・現状整理 Future Design Workshopで未来と優先順位を具体化 Chief Challenger Programなどの継続伴走へ。

一律のコースを当てはめるのではなく、課題と目標に合わせて支援内容・体制・期間を設計します。料金・契約条件は各案内と個別確認によります。

EXPERIENCE × IT

体験を、学びと実践、地域の価値へ。

現行サイトの体験型教育・プラットフォーム構築・まちづくりの取り組みも、5つの支援領域につながります。デジタルは、体験や人とのつながりを広げ、学びを実践につなぐために活用します。

体験型教育・次世代育成

探究型学習、地域文化・街歩き・スポーツ等の体験、次世代アントレプレナーシップ、学習コンテンツづくり。

人の成長を支える →

プラットフォーム・学習環境

データの整備・共有、学習環境、行政DXやAI社員の活用など、活動を続けるための基盤と運用の設計。

データと実践をつなぐ →

まちづくり・地域共創

住民や子どもの声、ウェルビーイング指標、地域資源・公共施設等を活かし、政策・教育・共創の実践をつなぐ。

地域の未来をつくる →
「体験をITでプロデュースする」を見る →
実現を支えるデジタル・AIの具体策技術・実装メニューを見る +

以下は5つの支援領域を横断して活用する具体策です。会議DX、AI社員、業務のデジタル化そのものを目的にせず、実現したい変化に合わせて組み合わせます。

01 経営をITで

IT経営 / DX・AI戦略伴走

経営課題をIT・データ・AIへ翻訳する

対象

経営者・事業責任者・IT責任者

よくある課題

  • DXやAIが個別施策で終わっている
  • IT投資の優先順位が見えない
  • 経営・業務・システムの間をつなぐ人材が不足

支援できること

  • 経営・業務課題の整理
  • IT / AI活用診断
  • DX・AIロードマップ
  • Cloud / SaaS / Data / BI構想
  • ベンダー選定・導入伴走

進め方

01対話
02現状診断
03優先順位設計
04ロードマップ
05実装伴走

主な成果物

  • 課題マップ
  • IT / AIロードマップ
  • PoC企画
  • 要求整理 / RFP支援

まずは、今の課題や「こうしたい」「こうなりたい」をお聞かせください。

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02 経営をITで

Digital Work DX

日々の仕事を、次につながる仕事へ

対象

業務部門・管理部門・小規模組織

よくある課題

  • 会議記録が次の仕事につながらない
  • 名刺・人脈情報が個人に散在
  • AIツールが多く使い分けられない

支援できること

  • 会議DX
  • 名刺DX
  • AI / Digital Tool MAP
  • Google Workspace活用
  • AI経理 / バックオフィスDX
  • フルデジタル会社運営支援

進め方

01業務棚卸し
02ムダ・属人化特定
03ツール設計
04小さくPoC
05運用定着

主な成果物

  • 業務フロー
  • ツール選定表
  • 運用ルール
  • 利用ガイド
  • テンプレート / プロンプト

まずは、今の課題や「こうしたい」「こうなりたい」をお聞かせください。

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03 事業をAIで

AI社員 / Human × AI導入

AIを「使う」から、AIと「働く」へ

対象

生成AIを組織へ定着させたい企業・チーム

よくある課題

  • AI利用が個人任せ
  • 人とAIの役割が曖昧
  • 単発プロンプト利用で業務に組み込めていない

支援できること

  • 業務棚卸し
  • AI社員の職務定義
  • Human / AI役割分担
  • AIワークフロー設計
  • 導入・教育・改善

進め方

01対象業務選定
02役割分担
03職務定義
04ワークフロー構築
05評価・横展開

主な成果物

  • AI活用業務一覧
  • AI社員職務定義
  • 利用ルール
  • プロンプト / テンプレート
  • 改善ロードマップ

まずは、今の課題や「こうしたい」「こうなりたい」をお聞かせください。

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04 事業をAIで

AI Native Business / 新規事業開発

AIを後付けせず、AI前提で事業をつくる

対象

経営者・新規事業責任者・事業開発チーム

よくある課題

  • AI活用は決まったが顧客価値が曖昧
  • PoCが事業化につながらない
  • 市場・顧客・技術検証を同時に進めたい

支援できること

  • 市場・競合リサーチ
  • 顧客課題仮説
  • AIサービス設計
  • PoC / プロトタイプ
  • 収益モデル / 事業ロードマップ

進め方

01WILL言語化
02市場探索
03仮説設計
04PoC
05事業化判断

主な成果物

  • 市場調査
  • Value Proposition
  • サービスコンセプト
  • PoC
  • 事業計画

まずは、今の課題や「こうしたい」「こうなりたい」をお聞かせください。

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05 事業をAIで

Solo × AI / ソロプレナー支援

一人 + AI + 必要時だけ専門家

対象

専門家・個人事業主・起業準備者・ソロプレナー

よくある課題

  • 専門性を事業にしたい
  • 一人で営業・制作・事務を抱えている
  • 『こうしたい』はあるが次の一歩が分からない

支援できること

  • AI Strategy
  • AI Creative
  • AI Secretary
  • AI Legal
  • AI Accounting
  • Digital Government

進め方

01WILL整理
02強み整理
03AIチーム設計
04商品化
05顧客対話・改善

主な成果物

  • 事業テーマ
  • Solo × AIチーム設計
  • サービス案
  • Web / 営業資料
  • 次の行動計画

まずは、今の課題や「こうしたい」「こうなりたい」をお聞かせください。

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06 Future Design

MICE / 地域共創

人・知・事業・地域が出会う場をつくる

対象

自治体・地域企業・大学・団体・イベント主催者

よくある課題

  • イベントが一過性で終わる
  • 参加者の知識・関係が蓄積されない
  • 地域資産を次の事業・共創へつなげたい

支援できること

  • MICE構想
  • テーマ / プログラム設計
  • 産学官民連携
  • Knowledge / Community設計
  • 地域資産との接続
  • 次フェーズ企画

進め方

01WILL整理
02関係者設計
03プログラム設計
04実施
05知識・人脈蓄積
06次プロジェクトへ

主な成果物

  • 共創コンセプト
  • ステークホルダーマップ
  • プログラム
  • 実施計画
  • 次フェーズ企画

まずは、今の課題や「こうしたい」「こうなりたい」をお聞かせください。

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HUMAN × AI APPLICATION MODELS

人とAIで、仕事と暮らしの可能性をひらく。

AI未来構想を、サービスの活用モデルとして。

AgenTechの正式なAI社員・AIペットとともに、五感AI、未来の道具、さまざまな職業での活用をイメージします。

構想から、共創へ。

自社の仕事や地域・教育での活用を、Future Designや共創テーマを通じてともに考えます。

※ 掲載画像は既存の正式AI社員・AIペット素材によるイメージです。五感AIや未来の道具の実物・実証写真ではありません。モデルには研究・検討段階の将来構想を含み、製品化・実施を保証するものではありません。

POC / CO-CREATION

次に育てる共創テーマ

完成商品として断定せず、PoCや共創パートナーとともに育てていく戦略領域です。

共創テーマと重点プロジェクトの詳細を見る →

Growth Spiral
CONTACT / NEXT WILL

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